3月8日，西藏建工建材集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理羅成赴西藏建設(shè)投資有限公司開展調(diào)研工作。

調(diào)研會(huì)上，羅成認(rèn)真聽取了藏建建設(shè)關(guān)于企業(yè)發(fā)展沿革、市場定位、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、近兩年經(jīng)營指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營與財(cái)務(wù)資金管理、企業(yè)存在的主要問題及下一步主要工作思路等情況匯報(bào)，并對(duì)藏建建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子形成合力、不等不靠、自立自強(qiáng)的務(wù)實(shí)工作作風(fēng)表示肯定，同時(shí)，安排調(diào)研小組成員針對(duì)藏建建設(shè)存在的問題進(jìn)行對(duì)接溝通和協(xié)調(diào)解決。

羅成結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)藏建建設(shè)提出四點(diǎn)具體要求：一要做好營收工作，在市場競爭激烈的環(huán)境下，要想盡一切辦法穩(wěn)中求進(jìn)保增長，攻堅(jiān)克難再奮進(jìn)。二要做好“兩金”壓降，從根源上，把賬面的債權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的回款。三要緊跟藏建集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，針對(duì)自身實(shí)際，進(jìn)一步改革、鞏固、拓展、提升，提高核心競爭力，走差異化發(fā)展道路。四要加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)人才、重視人才，將有能力、想干事的人才放到重要崗位。

藏建集團(tuán)副總會(huì)計(jì)師、組織部（人力資源部）、財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)運(yùn)營部相關(guān)人員陪同調(diào)研。

*內(nèi)容來源：藏建建設(shè)

*圖片來源：藏建建設(shè)

*編輯排版：宣傳部（企業(yè)融媒體中心）