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藏建頭條|藏建集團(tuán)召開2024年1-9月經(jīng)濟活動運行分析會

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10月30日,西藏建工建材集團(tuán)召開2024年1-9月經(jīng)濟活動運行分析會。藏建集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉顯軍出席會議并作總結(jié)講話,藏建集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理馬俊海主持會議。

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會上,藏建集團(tuán)各子企業(yè)匯報2024年1-9月指標(biāo)完成情況、年度指標(biāo)預(yù)計完成情況、第四季度穩(wěn)增長促發(fā)展措施;藏建集團(tuán)各部門匯報相關(guān)工作情況。


劉顯軍強調(diào),一是年度利潤總額目標(biāo)完成情況嚴(yán)重偏移的,集團(tuán)將從嚴(yán)、從重追究各子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;二是工資總額與經(jīng)營指標(biāo)息息相關(guān),企業(yè)每虧損一年,工資總額下降1%~10%。各子企業(yè)負(fù)責(zé)人務(wù)必依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)濟效益情況和人力資源管理要求,對工資總額的確定、發(fā)放和職工工資水平的調(diào)整,作出預(yù)算安排,并且進(jìn)行有效控制;三是2023年子企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核是集團(tuán)黨委以業(yè)績升、薪酬升、業(yè)績降、薪酬降為原則決策的結(jié)果,各子企業(yè)抓緊落實2023年度薪酬清算分配方案工作;四是2024年度子企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核務(wù)必在2025年工作會前完成,并在2025年工作會上進(jìn)行通報。


劉顯軍要求,一是落實責(zé)任,奮力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)。藏建集團(tuán)上下要從區(qū)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心期待的高度,充分認(rèn)識把握做好四季度工作的重要性,深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)2024年工作會精神。深入調(diào)查研究,找出制約經(jīng)營發(fā)展的病灶,解決制約生產(chǎn)經(jīng)營的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),為完成任務(wù)目標(biāo)創(chuàng)造條件。錨定全年目標(biāo)任務(wù),任務(wù)再分解、責(zé)任落實到人。提振信心團(tuán)結(jié)協(xié)作,確立“一盤棋”的戰(zhàn)略思維、“一家人”的集體觀念、“一本賬”的全面意識、“一股繩”的團(tuán)結(jié)精神以及“一個樣”的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。切實樹立實干導(dǎo)向,全體干部職工都應(yīng)始終以“干”字為先,以高度的責(zé)任意識,積極主動地投身于創(chuàng)業(yè)干事,勇于擔(dān)當(dāng),善于作為,以硬指標(biāo)、硬措施、硬作風(fēng)確保目標(biāo)實現(xiàn);二是深化改革,堅定不移抓好各項改革。堅持把貫徹落實黨中央決策和區(qū)黨委部署放在重中之重,圍繞“四件大事”“四個確?!薄叭齻€賦予一個有利于”“三區(qū)一高地”,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障改革推進(jìn)上取得實質(zhì)性突破。始終堅持圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn),有機統(tǒng)一黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,以高質(zhì)量黨建推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。以嚴(yán)的要求落實廉政建設(shè),大力開展人才隊伍建設(shè),大力推動群團(tuán)工作、意識形態(tài)工作。緊緊圍繞增強核心功能、提升核心競爭力,不斷完善各方面體制機制推動集團(tuán)更好履行自治區(qū)賦予的戰(zhàn)略使命上取得實質(zhì)性突破。深化關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革工作,持續(xù)推動非主業(yè)、非優(yōu)勢“兩非”和低效、無效資產(chǎn)“兩資”退出。推動“1+3”后續(xù)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)重組,優(yōu)化集團(tuán)資本資源配置。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)水泥企業(yè)提質(zhì)增效,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,全力開展林芝市朗縣120萬噸水泥熟料項目建設(shè)工作。持續(xù)推進(jìn)高爭一伊掛牌新三板工作。緊緊圍繞國家雙碳工作規(guī)劃及自治區(qū)雙碳工作部署相關(guān)精神,積極探索雙碳目標(biāo)下技術(shù)發(fā)展新路徑,確保集團(tuán)在完善與提升新質(zhì)生產(chǎn)力上取得實質(zhì)性突破。以節(jié)能減排、綠色發(fā)展理念作為重點工作,有效推進(jìn)各類科研、技術(shù)平臺的建設(shè)、運行和維護(hù),加快雙碳工作系列重點科研項目推進(jìn),挖掘技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)成果,開展成果轉(zhuǎn)化。大力開展高原制氧科研工作,研發(fā)適合高原低成本、低能耗的設(shè)備技術(shù),確?!爱a(chǎn)、學(xué)、研”“投、建、營”一體化推進(jìn)。持續(xù)推動具備能力的企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新改造,提升各項業(yè)務(wù)數(shù)字化、自動化、智能化水平;三是嚴(yán)抓安全,慎終如始抓好安全生產(chǎn)。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓好第四季度安全生產(chǎn)工作,確保全年實現(xiàn)“五個杜絕”“四個不發(fā)生”的工作目標(biāo)。完善安全生產(chǎn)制度,明確各級管理人員職責(zé),加強對安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核,對違反制度的行為嚴(yán)肅處理。完善應(yīng)急預(yù)案,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性,建立應(yīng)急救援協(xié)調(diào)機制,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,提高應(yīng)對突發(fā)事件的整體能力。加強安全生產(chǎn)知識宣傳教育培訓(xùn),提升全體員工安全素質(zhì),營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,增強全體員工安全生產(chǎn)意識,筑牢全體員工安全思想防線。加強安全生產(chǎn)全過程監(jiān)督檢查,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控,鼓勵員工舉報安全隱患和違規(guī)行為,形成全員參與、齊抓共管的良好局面;四是承前啟后,研究明年工作思路舉措?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,在當(dāng)前競爭激烈且充滿機遇的市場環(huán)境下,從運營機制、管理機制、產(chǎn)業(yè)方向、能力塑造等方面提前謀劃明年工作思路舉措,確保集團(tuán)在未來的市場中保持優(yōu)勢地位,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。用足用好政策紅利,鞏固增強自身優(yōu)勢,始終將市場開拓作為企業(yè)的“生命工程”來抓,緊緊抓住國家和自治區(qū)重點工程項目機遇期,以強有力措施搶占市場訂單。穩(wěn)步擴大有效投資,堅持聚焦主責(zé)主業(yè),找準(zhǔn)投資發(fā)力方向和重點,加大高質(zhì)量投資力度,以投資質(zhì)的有效提升帶動量的合理增長。加強工程項目實施監(jiān)督與控制,有效防范和化解工程項目建設(shè)風(fēng)險。充分發(fā)揮財務(wù)資金價值,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,加強資金、成本管理,全力催收應(yīng)收賬款,積極防范財務(wù)風(fēng)險。嚴(yán)格按照國資監(jiān)管企業(yè)法治要求,持續(xù)健全法律風(fēng)險防范機制,維護(hù)企業(yè)合法利益。


馬俊海要求,一是深刻認(rèn)識歲末年初安全生產(chǎn)和消防安全工作的重要性,提高政治站位,增強責(zé)任感,確保工作部署到位。開展全面的安全生產(chǎn)和消防安全排查,針對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,及時制定整改措施,并跟蹤復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。針對?;?、建筑施工、水泥生產(chǎn)等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強安全監(jiān)管和專項治理,確保風(fēng)險得到有效防控;二是科研投入是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力之一,密切關(guān)注國家和地方政府的相關(guān)政策,充分利用政策支持,提升自身的科技創(chuàng)新能力。認(rèn)真對待科研投入目標(biāo)任務(wù),通過科學(xué)管理和有效執(zhí)行,有效地提高企業(yè)的研發(fā)投入水平,推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展;三是深入梳理2024年各項工作完成情況,找準(zhǔn)與目標(biāo)的差距,制定有效措施,確保年度目標(biāo)完成;四是實施有效的管理策略,加強應(yīng)收賬款管理,提高資金使用效率,降低壞賬損失,保障企業(yè)的穩(wěn)定運營和發(fā)展;五是提升內(nèi)部管理水平,有效壓降人工成本,提高經(jīng)濟效益;六是結(jié)合自身實際情況,明確2025年工作重點,制定切實可行的2025年工作計劃。


會議以現(xiàn)場+視頻的形式召開。藏建集團(tuán)黨委專職副書記梅珍、黨委委員、副總經(jīng)理馬斌、外部董事任思溟、黃勇、汪麗,集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、各子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子、財務(wù)負(fù)責(zé)人共53人參加會議。

來源:集團(tuán)經(jīng)營管理部

責(zé)編:邊巴央珍

審核:郭玉龍


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