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企業(yè)動(dòng)態(tài)|昌都高爭(zhēng)組織召開(kāi)2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作通報(bào)會(huì)

近日,西藏昌都高爭(zhēng)建材股份有限公司組織召開(kāi)2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作通報(bào)會(huì),系統(tǒng)總結(jié)了2024全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù),分析研判了當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù),研究部署下一階段重點(diǎn)工作。昌都高爭(zhēng)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張寶貴作講話,副總經(jīng)理劉慶生主持會(huì)議。

會(huì)議指出,昌都高爭(zhēng)在降本增效和安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定成績(jī),但仍存在主動(dòng)作為不夠、全員參與度低、制度不完善等問(wèn)題。下一步要常態(tài)化開(kāi)展降本增效工作,堅(jiān)持制度、科技、文化等方面的創(chuàng)新,建立完善維穩(wěn)體制機(jī)制、資金管控機(jī)制,健全選人用人機(jī)制,加大人才隊(duì)伍建設(shè),從而使公司煥發(fā)出勃勃生機(jī)和活力,進(jìn)一步提升公司在藏東水泥市場(chǎng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是要提高政治站位,切實(shí)增強(qiáng)抓好降本增效工作的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。昌都高爭(zhēng)上下務(wù)必認(rèn)清形勢(shì),保持危機(jī)意識(shí)、大局意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到形勢(shì)的嚴(yán)峻復(fù)雜性和做好降本增效工作的極其重要性。二是要善于統(tǒng)籌推進(jìn),充分發(fā)揮安全生產(chǎn)與降本增效的協(xié)同效應(yīng)。安全生產(chǎn)就是最好的降本,杜絕事故就是最大的增效,要在安全、合規(guī)的基礎(chǔ)上進(jìn)行降本增效,讓公司駛?cè)虢】?、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展軌道。

會(huì)議要求,一是要完善制度考核機(jī)制。完善績(jī)效考核機(jī)制,激勵(lì)員工積極工作,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情,杜絕“躺平”思想,正確引導(dǎo)廣大干部職工樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)思想。二是要加大進(jìn)廠原材料的監(jiān)督檢查力度。用監(jiān)督力量推動(dòng)工作落實(shí),用工作落實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督,推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。三是要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,做到以上率下。積極引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)下的機(jī)遇和挑戰(zhàn),進(jìn)一步深挖制約安全生產(chǎn)管理的難點(diǎn)、堵點(diǎn),明確改進(jìn)方向,提出改進(jìn)措施,以轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升工作成效,增強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的使命感、責(zé)任感,形成推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

昌都高爭(zhēng)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、中層干部及各部門(mén)、車間(科室)職工代表共計(jì)58人參加會(huì)議。


來(lái)源:昌都高爭(zhēng)

責(zé)編:劉波

審核:郭玉龍


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