近日，西藏高爭民爆股份有限公司黨委書記、董事長樂勇建帶隊赴高爭運輸、高爭制氧進行調(diào)研，聽取兩家公司2022年總體工作開展情況、2023年預算指標、近期安全維穩(wěn)和下一步重點工作情況匯報。

樂勇建對高爭運輸就抓好當前安全維穩(wěn)和下一步重點工作提出五點要求。一要緊盯任務指標。在全力抓好安全工作的基礎上，整合資源優(yōu)勢，把經(jīng)營思路和戰(zhàn)略規(guī)劃落實落地落細。二要抓好安全管理。制定長期有效的安全運輸方案，確保運輸環(huán)節(jié)絕對安全。三要強化成本管控。全面考慮成本管控在市場競爭上的作用，不斷創(chuàng)新成本管理模式，持續(xù)推動降本增效。四要加強隊伍建設。著力強化干部、人才、黨員“三支隊伍”建設，努力打造一支紀律嚴明、擔當負責的干部職工隊伍。五要突出黨建引領。全面落實黨建責任，以“企家共建”為抓手，持續(xù)強化黨建品牌建設，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“雙融雙促”。

樂勇建對高爭制氧就下一步重點工作提出三點要求。一是明確責任，分解任務。組織召開指標任務分解專題會議，對既定的經(jīng)營指標進行逐級分解，層層落實責任。二是主動作為，承攬業(yè)務。深入市場調(diào)研摸底，積極關注行業(yè)動態(tài)，主動參與市場，挖掘潛在客戶，借助線上線下品牌宣傳渠道，進一步擴大“高爭制氧”品牌影響力。三是跟蹤對接，強化問責。認真汲取項目經(jīng)驗教訓，補短板、強弱項，建立項目跟蹤落實問責機制，有效提升“高爭制氧”市場占有率。

高爭民爆有關負責人陪同調(diào)研。

*內(nèi)容來源：高爭民爆

*撰文統(tǒng)稿：品牌文化推廣部

*制圖排版：品牌文化推廣部