為提升西藏建工建材集團合規(guī)管理人員的專業(yè)能力素養(yǎng)，更好地發(fā)揮合規(guī)管理工作在藏建集團經(jīng)濟決策科學化、內(nèi)部管理規(guī)范化、風險防控常態(tài)化中的重要作用。結(jié)合自治區(qū)審計廳的要求，10月26日至27日，藏建集團舉辦中國內(nèi)部審計協(xié)會援藏課程學習培訓會。藏建集團黨委書記、董事長莊存?zhèn)ブ鞒謺h并講話，藏建集團領(lǐng)導班子成員參加學習會。

全體參會人員系統(tǒng)地學習了內(nèi)部控制及風險管理審計實務與案例、建設(shè)項目招投標與合同管理審計實務、基本建設(shè)項目竣工財務決算審計實務、國有企業(yè)主要領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計制度與實踐等內(nèi)容。本次培訓，讓全體學員深刻認識到了全面加強合規(guī)管理、大力整治各類違規(guī)違紀行為、嚴肅懲處和杜絕違法行為、從源頭上防范和化解管理風險的重大意義。

莊存?zhèn)コ浞挚隙舜舜螌W習會，他強調(diào)，國有企業(yè)實現(xiàn)依法治企，是落實全面依法治國戰(zhàn)略的重要組成部分，合規(guī)管理是依法治企的具體表現(xiàn)，也是企業(yè)管理中的一項重要工作，不僅關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展，更關(guān)系到每一位員工的切身利益。藏建集團組織合規(guī)管理專題培訓，旨在提高大家的合規(guī)意識，加強合規(guī)管理，確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

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● 一要提高思想認識，持續(xù)增強合規(guī)管理意識。藏建集團全體干部職工要清楚合規(guī)管理的前提是法治意識，必須深刻認識到法律是紅線，不能觸碰，法律是底線，不能逾越；要明白合規(guī)管理的基礎(chǔ)是制度，用制度管權(quán)、管事、管人，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，實現(xiàn)企業(yè)治理法治化，是依法治企的應有之義；要知道合規(guī)管理的關(guān)鍵在管理人員，藏建集團各級管理人員必須帶頭尊法、學法，自覺用法、守法，依法用權(quán)、依法決策，做依法治企、合規(guī)管理的表率；要認識到合規(guī)管理的重心是防控，只有把防控手段“內(nèi)化于心，外化于行”，才能避免“亡羊補牢”的被動，真正做到“防重于治”，達到理想的管理效果。

● 二要深入風險排查，不斷完善合規(guī)管理措施。各子公司、各部門要查清必要的制度規(guī)定是否健全，要對照本單位規(guī)章制度進行整理和清查，確保制度合規(guī)合法、細致齊全、可操作，讓員工行為有據(jù)可依；要查清是否知悉相關(guān)法律法規(guī)，要做到依法、合規(guī)，必須“懂法”“知規(guī)”，每個人都要結(jié)合工作崗位和實際需要，熟記、熟知、熟用自己應知應會的法律法規(guī)；要查清依法合規(guī)是否存在問題，各單位要對照相關(guān)制度規(guī)定和流程，通過嚴肅認真地檢查，徹底暴露存在的問題，完善相關(guān)風險防控措施；要查清問題是否找的準確，對于查找出的問題，要認真進行匯總梳理，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，深入分析發(fā)生問題的原因，找準產(chǎn)生問題的源頭，從根本上解決問題。

● 三要嚴肅追責問責，進一步強化震懾遏制作用。問黨委的主體責任，各子公司黨委書記作為黨組織主要負責人，不履行主體責任，不去解決問題，就是失職瀆職，首當其沖要問責，班子成員要有黨政同責意識，強化落實“一崗雙責”；問業(yè)務監(jiān)管責任，對相關(guān)業(yè)務環(huán)節(jié)審批審核人不認真履行監(jiān)管職責，甚至默許違規(guī)違紀的，要嚴肅問責，加大處罰力度，倒逼履職盡責；問違規(guī)違紀人員的直接責任，嚴肅查處頂風違規(guī)違紀的人員，不斷加大違規(guī)違紀懲治力度；問紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督責任，紀檢監(jiān)察部門作為執(zhí)紀監(jiān)督專責機構(gòu)，要敢于擔當、主動作為，積極履行“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責，以嚴明的紀律管住絕大多數(shù)、懲治極少數(shù)。

藏建集團各子企業(yè)部分領(lǐng)導班子成員，藏建集團相關(guān)部門全體干部職工參加學習會。

*內(nèi)容來源：合規(guī)管理部

*圖片來源：宣傳部（企業(yè)融媒體中心）

*編輯排版：宣傳部（企業(yè)融媒體中心）