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企業(yè)動(dòng)態(tài)|西藏天路前往重慶重交調(diào)研指導(dǎo)工作

近日,西藏天路股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)頓珠朗加一行前往重慶重交再生資源開發(fā)股份有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作。他強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實(shí)西藏建工建材集團(tuán)有限公司莊存?zhèn)浀街貞c重交調(diào)研時(shí)的講話精神,深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前建筑建材行業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì),深度思考自身轉(zhuǎn)型發(fā)展定位,聚焦主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),持續(xù)增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。

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頓珠朗加聽取了重慶重交董事長(zhǎng)次旦多杰、總經(jīng)理鄭煒及班子成員的匯報(bào)發(fā)言,并對(duì)重慶重交改革發(fā)展總體情況給予了肯定。他要求,重慶重交一要加強(qiáng)黨的建設(shè),全面完善治理體系。堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,確保黨組織把方向、管大局、保落實(shí),董事會(huì)定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理有機(jī)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)體制和組織架構(gòu)相融相嵌,形成組織有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有效、工作協(xié)調(diào)的融合機(jī)制。二要加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng),凝聚工作合力。牢固樹立“集團(tuán)化”“一盤棋”意識(shí),多從藏建集團(tuán)發(fā)展的角度思考問題、謀劃對(duì)策,通過相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間的人員交流、制度融合,真正做到政治上同向、思想上同心、事業(yè)上同力、行動(dòng)上同步。三要加強(qiáng)管理能力,助推工作落實(shí)。堅(jiān)持以戰(zhàn)略為牽引、以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、以市場(chǎng)為核心,考核獎(jiǎng)懲及時(shí)同步兌現(xiàn);堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力、聚力攻堅(jiān),以敢啃硬骨頭的堅(jiān)定信念,進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)收賬款催收工作;堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),聚焦主責(zé)主業(yè),按照“突出主業(yè)、適度多元、穩(wěn)健發(fā)展”的思路,明確戰(zhàn)略目標(biāo),抓好經(jīng)營(yíng)發(fā)展;堅(jiān)持全面統(tǒng)籌,強(qiáng)化預(yù)算剛性約束,全力以赴做好2024年全面預(yù)算目標(biāo)任務(wù)的編制工作。


西藏天路黨委委員、副總經(jīng)理西虹,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,以及重慶重交經(jīng)營(yíng)班子成員參加調(diào)研。



*內(nèi)容來源:西藏天路

*圖片來源:西藏天路

*編輯排版:宣傳部(企業(yè)融媒體中心)


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